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品牌战略运营手册：20套方案梳理理论工具百页报告呈现实战模板

　　品牌战略运营手册■★■★，通过20套方案，百页实战模板，挖掘出60个细分领域，以流程图解的方式予以呈现。并在内容里植入理论工具与流程模板★◆■◆■，将品牌要素◆★■◆、运营模式、推广方式◆■■■、战略规划、决策实施等信息系统的串联。

　　2■■◆■■★、标识设计。设计过程中，要围绕独特性、说明性、识别性◆◆★、品质感、信任感■◆◆、时代感、喜好感■★■◆、亲和力◆★★◆、印象力，9大关键因素来展开★◆■。

　　2、统筹方案。以战略可行性的结论为前提，通过七个步骤，指导分工，系统制定品牌战略规划方案。

　　本专栏以PPT来完整呈现品牌运作体系■■★，从理论层面的品牌结构框架★■■，到应用层面的提案方法，再到落地层面的案例剖析，组成一套系统的品牌运营模板■★◆。

　　2、个性定位。依据人格化的属性、不可模仿性、持续稳定性、品牌互动性的四大特征，确立品牌个性的传播。

　　1◆■、文化内涵。由品牌属性★■◆◆■★、品牌利益◆■★、品牌个性、品牌价值组成，各关键要素的提炼方法。

　　2◆★◆■、文化价值。品牌文化对企业产出的贡献◆★★★■◆，以及其价值在企业内部与外部的量化体现■★★。

　　3、文化要素★■★★。文化理念须围绕品牌形象◆★◆◆■、员工素养■◆◆■◆、产品实力，3大关键要素来展开提炼。

　　3、品牌组成。品牌是由内在属性、使用者需求、消费个性◆■★、品牌文化、品牌价值■◆★★◆、品牌利益6个方面组成。

　　1、提炼价值。理论层面定义品牌价值★■■★◆，运用4个维度提炼品牌价值，通过两大案例检核品牌价值◆★◆★◆。

　　1、品牌发展。品牌是一种特定名称、术语、符号或设计■■，或是它们组合运用，目的是借以辨认某个销售或某群消费者的产品服务，并使之同竞争对手的产品或服务区分开来◆◆★★■。

　　1◆◆、品牌定位◆★■★■◆。运用5W1H定位法，系统梳理品牌价值与形象的定位策略与步骤方法。

　　3◆■、产品设计■★■◆★。以用户需求为导向的产品设计，依次按产品功能■◆◆■■■、品牌利益、消费体验、感觉反馈◆■■◆■、内心认同5个步骤，充分挖掘用户对产品的功能与情感诉求★◆。

　　1、策略方针。依据资源为基础，竞争差异化的战略思想方针◆◆，全面统筹战略目标的制定■◆★■■■、战略分析的共识、战略选择的确立、战略实施的落地。

　　3、研究价值◆◆◆■■★。通过研究品牌背景◆■★■★■、定性描述品牌感知★★★◆◆◆、定量评估价值权重、检核价值结构效度、获取价值维度得分的5大步骤循环■◆，系统研究企业各品牌的价值情况★■★◆★■。

　　2、创造价值。通过品牌价值模型的6大要素，制定价值增值方案，建立价值管理体系。

　　2、品牌作用■◆。帮助企业实现存储增值、降本增效、销售促进的作用。帮助顾客实现降低购买风险★■★★◆、识别产品优劣、展示消费个性的的作用■★★。

　　1■◆■■、名称设计。好的品牌名，是走向成功的关键◆■■★。运用“5好3有”的设计思路，指导个人◆■、企业如何设计品牌名称。

　　4、包装设计★◆★★★。被包装产品的性能、环境对产品的影响、包装方式的选择这3大维度，根据企业产品的行业属性，进行综合设计。

　　3、发展定位。运用产品组合矩阵、产品延伸模式的方法论，结合品牌现阶段的实际情况★■◆■◆，确立未来的发展定位。

　　1、构建流程。品牌状态◆◆★★、核心价值、品牌规范、运营管理，4步，自上而下梳理品牌构建流程。